好的培训就是高级团建
对于一个企业的管理者来说,组织能力是优先于业务能力的。组织能力就是把成功变得可复制的能力,让你的企业和人才不断自我生长的能力。由此形成的企业组织内动力,才是一个企业真
正的竞争力。
在企业拓展培训团建课程中是“借假修真”,而拓展培训团建后回到公司的业务实践,可以说是“借真修真”,让我们的管理层能更好的应用管理提供工具。
每个团队中都会有几个互不相识的同事,如何在最短时间内融合成为一支队伍?新选出来的管理者,如何在团队中树立自己的权威?为什么我说的东西这么简单,员工还是一直弄不明白?从
队伍建立的这一刻开始,我们的每一个动作,都是工作中的行为映射。
如“冲出亚马逊“的项目,考验的是每一个小组的默契与信息沟通、协同的效率。初步互相了解,从学员们第一次敞开心怀的“情同手足”游戏之后。定目标、做计划、绩效考核,
每一个环节说起来都是HR日常频繁处理的工作细节,但在这1天的团建项目高压下,既要管团队又要拿结果,学员们又一次深刻体会到什么叫知易行难。
在这样的场域下作战不能像电影里那样指望什么孤胆英雄。我们要的是团队配合,要的是“集体心流”。一旦进入状态,就好像波动了一个开关一样,五个小分队的每个成员都忘了自己,整个
队伍融合成一个集体心理,为荣誉开战!
团建项目让学员们体会到同心协力是多么重要,力量一致可以把平常工作效率提升多少倍。