1、高效团队建设原则:需要执行力;高效沟通;中层管理者提升:
协助确定优先事项;制定明确的行为守则;确定和掌握核心任务和目标(成功的关键);为团队:能为团队成员指引方向和提供动力;为成员:目标会使个体提高绩效水平。
2、高效团队建设原则:恰当的领导 明白一个高效能的中层管理者和高效团队的关系 :
使团队的目的、目标和方式密切相关且有意义;加强整体的技术水平;搞好与外部人员关系,给团队的其他成员创造工作机会。
3、高效团队建设原则:相关的技能掌握高效沟通的原则,建立高效沟通的机制,提升团队效率:
团队成员之间的技能要有互补性;团队应该在团队内相互学习对方的技能。
4、高效团队建设原则:有效的组织结构 :分析企业团队普遍存在的问题,找出问题的症结:
不同技能的成员的角色定位;有利于团队和个人学习;清楚个人与团队的责任。
5、高效团队建设原则:培养相互信任精神:
表明你既为自己也为别人的利益工作;通过语言和行动来支持自己的团队;并表明指导你决定的基本价值